腾讯股价跌至年内低点之际，段永平出手了。
周二新华社旗下《经济参考报》发文将电子游戏比作“精神鸦片”，致使国内游戏股大跌。其中腾讯单日跌去6.11%，当日收盘价为446港元，逼近年内低点。事实上今年2月腾讯股价达到历史高点的773.4港元后持续下跌，目前较高点已经下跌了超过40%。
有人“恐惧”就有人“贪婪”。8月4日早间，段永平在雪球上发文称，已经买入腾讯ADR，并表示如果腾讯股价进一步下跌，将继续买入腾讯ADR。
事实上，这已经不是段永平第一次抄底腾讯。根据他在雪球上的分享，2018年游戏行业处于低谷时段永平就曾抄底腾讯。腾讯也是除苹果、茅台外，段永平在二级市场关注最多的个股之一。
不过腾讯没有给段永平继续加仓的机会，8月4日腾讯股价反弹，当日收涨2.42%。
一、长坡厚雪
在投资圈，段永平对腾讯的喜爱人尽皆知。
段永平从2018年第一次投资腾讯，对于背后的逻辑，段永平用八个字来形容：长长的坡，厚厚的雪。
与巴菲特的价值投资理念一脉相承，段永平的投资理念非常简单，他曾经分享自己投资只有三个标准：商业模式、企业文化和合理价钱。
对于企业文化，企业家出身的段永平有着自己的理解，但他在社交媒体上很少评价除了OV、拼多多这些“自己人 ...查看全文

毕业典礼在云端结束的第二天，我坐在北京的出租屋里收到了学校从美国发来的邮件。
邮件中，学校细心地将我提交的证件照和校长的照片 p 到了一起，尽管边缘有做处理，但依旧能察觉出 ps 的痕迹。照片中，校长的手搭在我的肩上，一脸和善。背景的幕布上，挂着闪亮又巨大的学校校徽，校徽上挂着“Congratulations”的横幅。这张照片布满水印，提示我需要支付 23 美金才能下载。
一张 ps 合成的照片，一场云端的毕业典礼，一段录制好的校长寄语...... 一年半前初初踏入美国的我，怎么也想不到，这一系列荒诞又搞笑的“疫情后产物”，会组成我留学生涯的最后回忆。
据智研咨询的数据显示，2020 年中国留学服务行业市场规模为 2553 亿元，同比下降 40.6%。我不禁好奇，在疫情席卷全球的这十几个月里，像我一样的留学生们都遭遇了什么？那些回来的、滞留的或是观望的，都是如何做出自己的选择与行动的？今年 9 月，美国各大高校均宣布将重启线下校园，那些在这个不确定的时刻选择留学的人，准备好面对一个再也回不去的世界了吗？
1. “留下或离开，殊途同归的选择”
2020 年 3 月，新冠确诊的消息开始陆续在美国各地爆出。为了应对疫情，美国各大高校宣布关闭校园，开启网课。 ...查看全文

南京这一轮疫情，比想象中来得更凶猛。
此轮疫情的元凶是Delta变种病毒，据Nature杂志的介绍，其病毒载量可达原始毒株感染者的1260倍，因此呼出的气体毒性大、传染性很强。在全球都做了防疫的情况下，德尔塔变种仅用8个月时间就扩散至92个国家。
截至8月2日，南京疫情已经波及12个省份，相关联病例累计超过400例，出现医院内感染、娱乐场所感染等一系列群体感染现象。
机场、航空公司随之再次“中枪”：南京、扬州等地机场相继关停，航空公司上万班次被迫停摆，各地政府相继出台出行限制政策……突如其来的“黑天鹅”给原本就很惨的航天事业雪上加霜。
病毒变异得越来越狡猾，全球疫情仍然非常严峻，那么问题来了：
1. 此次疫情对客运航空事业影响几何？
2. 航空公司还会更惨吗？
机场关停
疫情最严重的几个地区的机场都相继关停了。
截至8月2日，全国共有3座机场实质上关停，分别是：南京禄口国际机场、扬州泰州国际机场、张家界荷花机场。
在这个特殊时期，甚至有机场在没有通知的情况下“实质上关闭了机场”。[color=rgb(39, 40, 45) !important]根据《山东商报》报道，本周，济南的遥墙国际机场就出现航班大量延误情况，因为机场出现了一名疑似阳性人员，在8月3日其复检为阴性后 ...查看全文

2021年，零售大卖场集体触礁。
先是“小沃尔玛”人人乐半年内相继关闭19家门店；而后， 2020年超市领域唯一营收、净利双增长的永辉超市，市值腰斩；家居领域，昔日的“全球MALL王”的红星美凯龙，正靠着“变卖家产”苟延残喘。
和美凯龙一样陷入资金链危机的苏宁，此时已经改朝换代，黄代张姓。
成熟的传统企业在面对高负债压力和革命者进攻时，应该如何调整自身做出转型？这大概是近几年，实体零售行业被诘问最多的问题。
在过去激荡的四十余年间，“城镇化”上紧了发条，房地产迎来了市场化，伴随着流通体制的改革，零售业一路跟随着市场环境的变化摸着石头过河。
经济学教授周勇在2008年时曾将中国商业零售发展分成三个阶段：
第一阶段以替代性竞争为主，战胜传统业态是主旋律；第二阶段以中外竞争为标志，市场化与标准化被端上台面，催生了流通业态的进一步变革；第三个阶段则是以产权变革为标志，非零售业的“投资人”，带着资本、技术、人才，接管已经形成规模的连锁公司。
过去常年活跃于商业舞台的传统零售商，大多都突围于第二个阶段，壮大于第三个阶段。在中国这块特定土地的特殊时期里，他们并不具备绝对的优势，却在与外资和旧体制的交锋中逐渐发展壮大， ...查看全文